Курс Microsoft Project Санкт-Петербург
ОПИСАНИЕ КУРСА
Наш пятидневный курс под руководством инструктора предназначен для людей, которые заинтересованы в расширении своих знаний и технических навыков в Microsoft Project. Курс начинается с основных концепций, работы с пользовательским интерфейсом Microsoft Project, включая проектные представления и ленту, и ведет студентов через все функции, которые им понадобятся для планирования и управления проектом малого и среднего размера, включая способы выделения ресурсов и отслеживания как затрат, так и графика выполнения работ. Студенты также научатся вводить, организовывать и связывать задачи, работать с ресурсами, создавать базовые отчеты и создавать проекты самостоятельно. Курс позволяет развить и закрепить фундаментальные базовые навыки, необходимые для эффективного использования этой программы.
ПРОФИЛЬ АУДИТОРИИ
Этот курс предназначен как для начинающих, так и для опытных менеджеров проектов, менеджеров, планировщиков и других участников проекта, которым необходимо вникнуть в управление проектами в Microsoft Project.
ЧЕМУ ВЫ НАУЧИТЕСЬ?
Создавать и управлять простыми проектами. Интегрировать несколько проектов. Управлять несколькими проектами. Вводить и управлять задачами. Определять типы и отношения задач. Работать с календарем проекта. Создавать начальное расписание. Настраивать проект с помощью календаря, даты начала и способа планирования. Создавать расписанный лист ресурсов. Определять ресурсы в рамках проекта. Добавлять и управленять ресурсами проекта и работать с листом ресурсов. Создавать базовые отчеты для своего проекта. Форматирование вывода и печать отчетов. Создавать структуру разбивки работ. Сделать оценки рабочего пакета. Создавать формулы и графические индикаторы. Уметь создавать список основных проектов с общими ресурсами. Создавать глобальные шаблоны.Коротко о курсе
- Занятия 5 дней
- Часы 15 ак.часов
- Группа 6 человек
- Программа MS Project
- Практика Да
- Видеозапись Да
- Квалификация Начинающий
Программа курса
-
Занятие 1
-
Введение в календарное планирование. Определение проекта. Треугольник проекта Понятие проекта и жизненного цикла проекта Microsoft Project: основные возможности, настройка внешнего вида Меню быстрого запуска, вкладки, лента, группы Создание нового проекта Выбор направления планирования, задание опорных дат. Составление календаря проекта Задание задач. Определение состава работ, их длительности, иерархии Виды задач, типы связей между задачами Сведения о задаче, крайний срок, приоритет, типы ограничений задач Коды СДР.
-
-
Занятие 2
-
Планирование ресурсов Ресурсы проекта Типы ресурсов: материальные, трудовые и затраты Подготовка пула ресурсов Создание списка ресурсов, задание параметров, затраты на ресурсы Сведения о ресурсе Изменение ставок оплаты труда с определенной даты, задание нескольких ставок оплаты (норм затрат) Задание ставки сверхурочных работ Группировка, фильтрация и выделение ресурсов Рабочее время трудовых ресурсов: оценка доступности, календарь ресурса Планирование бюджетных ресурсов Подключение пула ресурсов к проекту.
-
-
Занятие 3
-
Назначение ресурсов на задачи Способы назначения ресурсов на задачи Изменение количества трудовых и материальных ресурсов, стоимости затрат Назначение бюджетных ресурсов на суммарную задачу проекта Внесение затрат на бюджетные ресурсы в проект Проблема перегруженности ресурсов и методы ее решения Инспектор задач, выравнивание ресурса, профили загрузки Сведения о назначении Использование других норм затрат на работу ресурса над задачей Учет сверхурочных часов работы трудовых ресурсов Задание базового плана проекта Сдвиг проекта, обновление проекта на дату отчета Указание процента завершения задач Вставка подпроекта в проект.
-
-
Занятие 4
-
Анализ хода выполнения проекта и работа с отчетами Анализ отклонений проекта по фактическим, базовым и оставшимся значениям длительности, затрат и трудозатрат Фактическое начало и окончание, отклонения начала и окончания. % завершения Анализ на соответствие бюджетным значениям Критические задачи, временной резерв, задачи с задержкой Сравнение с базовым планом проекта на Диаграмме Ганта Стандартные и настраиваемые отчеты в MS Project Печать в MS Project Настройка параметров печати Печать представлений.
-
-
Занятие 5
-
Управление рисками проекта, связанными с длительностью Методики вычисления реальных сроков выполнения задач Метод Load Factor, PERT, Монте-Карло. Сквозной пример реального проекта.
-
Преподаватель

Преподаватель

Преподаватель
Отзывы
-
Мария Карпова
Трудности теперь нам не страшны.
Любой руководитель, работающий на фирме, сознательно или неосознанно становится частью проектных команд в самые неожиданные моменты. Многие чисто случайно становятся менеджерами проектов без какой-либо подготовки по дисциплине. Управление проектами - одна из самых сложных задач, связанных с рисками. Вероятность неудачи в управлении проектом высока без должого обучения. Управление проектом - основа успеха. Это курс который поможет вам быстро понять дисциплину. Андрей - отличный учитель, и мне очень понравился его подача материала. Прохождение данного курса дало мне фундаментальные занания необходимые для моей работы. Материалы курса и подача на отлично!
-
Никита Черников
Мне очень понравился этот курс.
На курсе инструктор объяснил как с помощью Project управлять небольшим и крупным проектом. Материал давался четким, доступным способом. Определенно очень хорошо для начинающих в данной области.
-
Оля Ванаева
Я только что прошла этот курс. Я записалась на курс, чтобы понять управление проектами, так как я была новичком в этом вопросе. Курс выполнил свою задачу для меня. Я рекомендую данный курс, если вы хотите получить доступные знания по управлению проектами. Что касается времени потраченного на это, это был один из самых интенсивных курсов для меня. Мне нужно было в два дня понять, разобраться и начать использовать Project для работы. Андрей пошёл мне на встречу и за два дня мы изучили весь курс. Спасибо!
-
Анна Левченко
Отличный курс
Хороший и интересный курс. Материал хорошо представлен логически и посвящён организации проектов в строительной сфере. Мне бы хотелось увидеть немного больше домашних заданий, но тем не менее, информацонная подача на высоте.
-
Светлана Столярова
В целом это был очень ценный и хорошо структурированный курс, который охватывал все соответствующие аспекты строительных проектов. Я многому научился, и мне очень понравилось.
-
Диана Некрасова
Освежил свои навыки и умения
Этот курс был потрясающим. Это было именно то, что я хотел, и для себя и для моего бизнеса. Подача и сам материал курса абсолютно фантастические. Я действительно вдохновлен был учиться и, безусловно, считаю, что это хорошая инвестиция для меня!
-
Настя Миронова
Спасибо
Прохождение курса дало мне возможность найти мою первую работу в качестве менеджера проекта. Сейчас я работаю менеджером проекта, и данный курс - это реальный актив, в котором я нашёл всё, что мне нужно, чтобы понять мою работу.
-
Настя Алфёрова
Большое спасибо
Я хотел бы выразить большую благодарность преподавателю Андрею Афанасьеву, после прохождения курса Project по управлению проектами в строительстве.
-
Наталия Верова
Мне очень понравился курс Project. Содержание было очень актуальным, и Андрей ответил на множество моих реальных вопросов, основанных на моей работе ...
-
Александра Марова
Отличный курс
Курс объяснялся очень хорошо, и мне понравилось, что информация подчеркивала важность правильного создания проекта с первых этапов.
-
Маша Истомина
Это был очень хороший курс. Это то, что мне было нужно. Очень обширная информация и все задачи, связанные с реалистичными сценариями развития проекта. Маленькая группа, отличная подача. Курс превзошёл все мои ожидания. Иструктор ответил на все мои вопросы о Project.
-
Елена Попова
Очень полезный курс. Я многому научилась. Теперь могу вернуться на работу и применить полученные знания на реальном проекте. Андрей поделился своим опытом, и некоторыми трюками использования Project...